1.评估原则以贡献的实际影响为依据。防止劳而无果，华而不实，引导社区资源最有效地利用。

生态发展越急需贡献越大。在发展过程中，提供最急需的应用对生态发展起到重要作用。

同类贡献越稀缺贡献越大。当同类应用很少时应鼓励，应用已经充分竞争时应交给市场。

外部经济越大的贡献越大。支持像底层开发，基础库建设等非常重要但无法获益的贡献。

时间越早贡献的权重越大。生态越早期，风险越大，资源越稀缺，越需要贡献者。

贡献持续运行则持续奖励。为各项设施持续运行、更新和改进提供激励，鼓励持续经营。

贡献者可以转让贡献奖励。在双方自愿交易的前提下，鼓励贡献投资或转让行为。

鼓励自建新生态发展基金。贡献奖励较大，且关注生态长期发展者，鼓励自建基金，促进生态发展。

2.评估流程

注册CID：贡献者以CID声明贡献参与分配，一个自然人可将多种贡献归属于不同CID。

关联CID：主CID授权各平台贡献填报的在线CID、CID与微信号、论坛账号、qq号等与贡献发生联系的账号绑定。

新委员会：鉴于本次评估自下而上，评估委员会的职能很少，为提高效率，仅以上期贡献最大的3人组成评估委员会。可弃权或委托他人。

填报贡献：贡献者通过各平台填报贡献（参照协议《FOCP1V5_贡献填报》）。

贡献公示：贡献者声明的贡献公示一段时间，根据反馈提醒，进行调整修改。

锁定贡献：在评估填报截止日期前审定自己填报的贡献，并锁定不再修改。锁定后的贡献才能进入评估流程。（参照协议《FOCP1V5_贡献填报》）

贡献认证：锁定贡献时可付费邀请其他cid认证，未被邀请的cid也可自由认证任何贡献。（参照协议《FOCP1V5_贡献填报》）

一级评估：1）4-10项贡献自愿组成一个一级组，2）选出一级组长，3）组长整理贡献内容，4）各组同步开始评估本组相对权重，5）选出本组评估代表，6）确定组名。详见组队说明。

二级评估：1）3-6个一级组的评估代表组成一个二级组，2）选出二级组长，3）组织评估相对权重，4）选出本组评估代表，5）确定组名。详见组队说明。

三级评估：1）如果二级组不超过12个，则三级评估为最终评估，超出则参照二级评估；2）所有二级组评估代表选出三级组长，3）组织评估相对权重。

汇总评估：评估委员会委托专人对各级权重叠加计算每个贡献的总权重，计算每个cid的贡献奖励。

结果公示：评估结果公示，防范数据处理中的技术性错误，贡献填报和贡献评估已经过各级评估，不能调整。

履约申报：接受贡献者与他人涉及贡献奖励分配的协议的履行申报，原则上由贡献者签名确认同意。

签名确认：根据评估和申报确定最终分配方案，形成评估报告，报告哈希提供每个评估参与cid签名确认。

贡献发放：按照分配方案，每6小时发放一次贡献奖励，144000区块发放完。

3.要点说明

自由建组：任何填报了贡献的cid都可以建组，但含有4项以上贡献的组才能进入评估。

协作建组：建议有协作关系，相互熟悉对方贡献的组成一组，以保证信息通畅，相互理解。

竞争后置：两个以上较大的、相关性不强的贡献应避免进入同一个一级组，以免在二级评估中被总体低估。二级也是如此，尽量把最大的那些贡献在最高级评估中相遇。

鼓励依附：建议大的贡献主动建组并担任组长或指定组长，小的贡献选择有相互了解的组，申请加入。鼓励抱大腿，防止吃大户，最大贡献代表本组进入下一级评估对本组整体也更加有利。

组长负责：组长在本级评估开始前有权决定本组贡献的去留。分组完成，进入评估则不能再改动构成。组长负责本组贡献的甄别和整理，甄别整理后，评估开始前仍可决定本组贡献去留。

末尾补入：未能加入组的贡献，未能加入高级组的低级组，逐个补入贡献最少、成立较晚的组，补入者不具有投票权，只能接受评估结果。如果A、B、C、D四个一级组依次建成，各含5、4、4、4个贡献，剩余e和f两个贡献无组接纳，则e补入C组，f补入D组。二级、三级等类似。

限定时间：为保证评估组织效率，各环节设定截止时间，截止时间未能完成步骤者视为弃权。评估委员会决定贡献锁定截止时间，自愿组队截止时间，贡献整理截止时间，各级评估截止时间，公示截止时间，履约申报截止时间。组长在遵循委员会截止时间的基础上，可决定本组评估各环节的截止时间。

评估人制：不会或不愿执行评估过程的贡献者，可以将自己的贡献评估全权委托给专业评估人，委托服务条款双方商定，建议以贡献奖励的一定百分比作为报酬，随同贡献奖励一起发放。

组长贡献：组长组织评估是额外的贡献，按照发生时间，可填报下一期贡献。组长可以委托专业评估人代为组织本组评估，相应地，组长不再为此填报下期贡献，而是评估人为自己填报。

贡献伪造：伪造贡献或明显夸大贡献将难以进入他人的分组，补入则没有评估权。自建组可以做一级评估，但进入二级评估后将难以进入二级分组，即使进入二级分组，也难以获得评估投票权。

4.组内评估

评估开始：同一级组队全部完成方可进行评估。

评估目标：给出组内所有成员获得一致同意（末尾补入除外）的相对贡献百分比占比。

基础评估：如果采取投票制，建议至少进行两轮，第一轮为参考，以第二轮为准，取第二轮评估结果的平均值。第一轮为背对背投票，反映各成员基于有限信息的独立判断。第二轮根据第一轮结果沟通信息，降低信息不对称，提高投票质量。

多轮评估：由于信息不对称、评价标准差异和博弈策略等原因，投票比例差异太大，难以达成共识，可进行两轮以上投票。

去除最值：成员超过5人，投票占比分歧较大的，可采取去掉最高值和最低值进行平均。

三轮平均：如果一直难以达成一致，可以考虑取最后三轮的平均值作为最终评估结果。

截止时间：评估委员会根据实际进度，给出各级评估的截止时间，各组必须在截止时间前提交一致的评估结果。一旦截止，未提交结果的视为弃权。

程序共识：各组评估具体方案由本组决定。为了防止同归于尽式的对抗导致评估失败，建议各组评估开始时先就评估程序达成共识，以保证在截止时间前按程序能够达成共识。在程序已经达成共识的前提下，按照程序进行的评估结果，即使有人反对也可作为共识结果提交。

争议仲裁：自由现金为去中心化系统，没有任何官方仲裁。有投票权的成员一致同意，可事先约定仲裁人，仲裁人同意仲裁的前提下，争议以仲裁人意见裁决。

5.评估人

评估资格：任何人均可自称评估人，提供为他人代理评估的服务。聘请评估人为纯商业行为，双方自行定价。服务购买方自行判断评估人服务水平，选择评估人。

评估经验：参加过第一期和第二期自由现金贡献评估流程，尤其是组织过分组评估的cid更具有评估经验。相关cid可参考前两期评估报告。

学习评估：本期评估的评估制度有大的调整，本办法为基本依据，将会直播讲解新评估制度，有意成为评估人的建议认真学习本办法和直播内容。

服务价格：价格由双方商定，建议采取以评估奖励的百分比计费，与评估奖励一同发放。建议较大贡献收取较小百分比费用，如1%，较小贡献收取较大比例，如10%或20%。

链上协议：贡献者可以通过《FEIP8V3_主链声明》发布主链声明，如“FEIP|8|2||愿支付20%奖励聘请CY_vpAv代理第三期贡献评估，仲裁人acjas_NC7N。”并通过支付微量金额给CY_vpAv发出要约邀请；CY_vpAv《FEIP9V3_声明认证》同意该要约即可：FEIP|9|3|要约交易id|agree|。相关应用正在开发实现这两个协议。个人也可以自己在密签的“高级交易”的扩展信息中填入。

链下协议：双方也可以链下制定具体服务协议，双方通过密签的消息签名功能对文本签名。任何一方将协议内容和双方签名哈希后，链上存证即可。链上存证可以采用fch小可爱机器人的命令“=文件存证=哈希”。上链成功后，保存交易id，备查。

协议履行：评估人完整履行代理评估责任后，可在“履约申报”阶段申请执行代理协议，委托人签名同意，则直接在奖励分配方案中支付。有分歧则以链上协议或存证为准。

协议仲裁：自由现金为去中心化系统，没有任何官方仲裁。双方可事先约定仲裁人，纠纷以仲裁人意见裁决。